2007/04
14
无疑，单从Ubuntu两年内在linux界内获得的影响程度来讲，他就是成功的。
我也相信，很多人在质疑Ubuntu的商业模式，但又有大多数人以Mark Shuttleworth有钱没处花为由一笑置之。的确从Mark Shuttleworth的做事风格来讲，他的确有可能没有任何目的的承担这笔费用。比较Web2.0来说，很多人也好像在试验Ubuntu的模式，先收集人气，想办法提高PV。但资源上面，单单从资源上面，前期的人气积累就行不通。Ubuntu实施免费寄光盘，我可以免费申请和使用到Ubuntu的光盘和系统，我甚至可以把这来当成一种荣耀，“瞧，我收到了一个国际包裹”。但好像没有那个WEB站点敢实施免费赠送购物卷来吸引用户的访问，“你来我就送，送到我没钱为止”。
人气是一方面，好的推广也需要以好的产品为前提。人对事物的认识是很看中第一感觉的。在产品极不成熟的情况下进行推广，也可以冠名Alpha，beta，但是如果我是一个Tester，一开场看到的是一个糟糕的产品，那么即使在以后你有号称完美的RC版，我也认为，不值得一试。Ubuntu是一个优秀的产品。我当时找到的是因为自己的机器配置落后，也厌倦了RH9的三张盘，FC4的4张盘，更大的Solaris等，就在比较哪一个OS的体积最小，于是发现了体积只有一张盘的Ubuntu。下载，安装，一切完美。期间我也下载了不少的Linux系统来测试使用，但是，个人感觉，在图形界面的易用性上面，没有哪一个可以超越Ubuntu。sudo这种命令方式也是从这里习惯过来的，非常好。而Suse就却恰恰相反，给我的印象是臃肿，麻烦，rpm不兼容且很不好用。而且，openSuse和Suse两者的版权方式和授权方式也看的我很头痛。Web产品需要人气，需要PV，但是，更需要的是好的产品。
人气足够了，产品我们也认为是优秀的前沿的，那下一步该做什么？请不要告诉我，可以放广告。除非是低级广告，不然，正常广告收益基本上只能养活你的服务器。
下一步，我们应该看看Ubuntu要做什么了？
期待精彩。
我也相信，很多人在质疑Ubuntu的商业模式，但又有大多数人以Mark Shuttleworth有钱没处花为由一笑置之。的确从Mark Shuttleworth的做事风格来讲，他的确有可能没有任何目的的承担这笔费用。比较Web2.0来说，很多人也好像在试验Ubuntu的模式，先收集人气，想办法提高PV。但资源上面，单单从资源上面，前期的人气积累就行不通。Ubuntu实施免费寄光盘，我可以免费申请和使用到Ubuntu的光盘和系统，我甚至可以把这来当成一种荣耀，“瞧，我收到了一个国际包裹”。但好像没有那个WEB站点敢实施免费赠送购物卷来吸引用户的访问，“你来我就送，送到我没钱为止”。
人气是一方面，好的推广也需要以好的产品为前提。人对事物的认识是很看中第一感觉的。在产品极不成熟的情况下进行推广，也可以冠名Alpha，beta，但是如果我是一个Tester，一开场看到的是一个糟糕的产品，那么即使在以后你有号称完美的RC版，我也认为，不值得一试。Ubuntu是一个优秀的产品。我当时找到的是因为自己的机器配置落后，也厌倦了RH9的三张盘，FC4的4张盘，更大的Solaris等，就在比较哪一个OS的体积最小，于是发现了体积只有一张盘的Ubuntu。下载，安装，一切完美。期间我也下载了不少的Linux系统来测试使用，但是，个人感觉，在图形界面的易用性上面，没有哪一个可以超越Ubuntu。sudo这种命令方式也是从这里习惯过来的，非常好。而Suse就却恰恰相反，给我的印象是臃肿，麻烦，rpm不兼容且很不好用。而且，openSuse和Suse两者的版权方式和授权方式也看的我很头痛。Web产品需要人气，需要PV，但是，更需要的是好的产品。
人气足够了，产品我们也认为是优秀的前沿的，那下一步该做什么？请不要告诉我，可以放广告。除非是低级广告，不然，正常广告收益基本上只能养活你的服务器。
下一步，我们应该看看Ubuntu要做什么了？
期待精彩。
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